Multidisciplinari, polivalent, amb mentalitat estratègica i orientat a resultats, però, sobretot, amb habilitats tecnològiques. Així és el perfil de treballador més sol·licitat avui dia. Es miri on es miri, el talent tecnològic encapçala les llistes d’experts més desitjats, tant per al mercat laboral actual com per a totes les previsions futures. Davant d’un panorama tan competitiu, què pot oferir una empresa tecnològica per atreure talent professional que marqui diferències?
El mercat laboral al sector tecnològic
L’última dècada, la digitalització ha suposat un canvi en el món del treball. Cada cop queden menys feines completament analògiques i, els pròxims anys, les tecnologies de la informació i la comunicació ho impregnaran tot. Això ha provocat no tan sols un augment en la demanda de certes habilitats, sinó que l’explosió de companyies tecnològiques s’ha vist acompanyada de la necessitat creixent de treballadors especialitzats i experts en tecnologia.
La tecnologia avança tan ràpid que, en alguns casos, els programes formatius no li poden seguir el ritme, generant un mercat laboral desequilibrat, amb molta demanda per part de les empreses i pocs professionals disponibles. Davant d’aquest panorama, la captació i la retenció del talent s’ha convertit en una assignatura central de les empreses tecnològiques. Per això, oferir salaris competitius és clau, però no es tracta de l’únic factor que valoren els treballadors.
Què busquen els professionals del sector
La gestió del talent, l’experiència de l’empleat o la felicitat i la flexibilitat de la plantilla són termes que cada cop agafen més pes en les polítiques de recursos humans de les empreses i, en particular, de les companyies tecnològiques. Construir una proposta de valor estratègica, capaç de captar el talent adequat, pot marcar la diferència entre l’èxit i el fracàs.
Abans de buscar receptes fàcils, es fa necessari saber què busquen els professionals en una empresa tecnològica. Segons una enquesta de la companyia de recruiting Hays US, integrant de Forbes Technology Council, una àmplia majoria dels treballadors del sector tecnològic acceptaria una rebaixa en sou o en fer un pas enrere en la seva carrera per accedir a la feina somiada, una feina somiada que tingui la compensació i els beneficis adequats, possibilitats de creixement i una cultura de l’empresa atractiva.
Aquests factors es repeteixen en altres informes. D’acord amb el document ‘Attract and retain top technology talent’, elaborat per LinkedIn, aquests són els motius més habituals, ordenats de més a menys importància, pels quals els professionals tecnològics canvien de feina.
- Bones possibilitats de creixement professional i de millora en la carrera.
- Més bon salari, compensacions i beneficis.
- Més desafiaments professionals respecte al lloc de feina actual.
- Feina més adequada al perfil professional i a les habilitats del treballador.
- Més oportunitats de tenir un impacte positiu en el sector de treball.
- Confiança en la companyia com a marca i com a cultura corporativa.
Com captar i retenir el talent tecnològic
Tenint en compte la situació del mercat laboral al sector (l’escassetat de talent tecnològic es prolongarà durant la pròxima dècada) i les demandes dels treballadors mateix, aquests són alguns dels factors clau per captar i retenir el talent tecnològic.
- Proporcionar formació que contribueixi a la millora professional de l’empleat i establir oportunitats per al progrés de la seva carrera. L’estancament professional és, segons l’informe de LinkedIn, el motiu principal pel qual el talent tecnològic abandona una companyia.
- Establir de manera clara el propòsit, la missió, els valors i la cultura de la companyia. Els empleats que entenen per què estan treballant solen estar més motivats i compromesos amb l’organització.
- Apostar pel talent intern. No només es tracta de retenir el talent que ja és a la companyia, sinó d’apostar-hi perquè millori i cobreixi les necessitats futures de l’organització. Contractar algú nou sempre és més car que apostar per un professional de la casa.
- Proporcionar un horari flexible i oportunitats de conciliació de la vida laboral amb la familiar, sigui quina sigui la situació personal del treballador. La flexibilitat és un dels beneficis més valorats pels empleats.
- Elaborar una proposta completa de beneficis, que tingui en compte més que el salari i un bonus a final d’any. Des de programes d’esport o benestar fins a assegurances mèdiques complementàries o plans de pensions, hi ha multitud de beneficis afegits que contribueixen a fer que el professional triï una empresa abans que una altra.
En definitiva, atreure i retenir el talent adequat implica escoltar les demandes dels empleats i construir una proposta sòlida que els aporti beneficis, tant materials com immaterials. La flexibilitat, la carrera i la cultura corporativa pesen tant com el salari, a l’hora de prendre una decisió laboral.
Imágenes | Pexels, Unsplash/Marvin Meyer, Helena Lopes
